Stratégie

Licenciements, gel des embauches : 36 % des entreprises concernées en 2023 (enquête LHH)

Par Alban Garel | Le | Métier rh

Plus de 55 % de cols blancs déclarent que leur équipe a été réduite par des licenciements au cours de ces 12 derniers mois. Une tendance qui ressort de l’étude LHH sur les risques et aux opportunités de l’emploi salarié en France en 2023, confirmée par les directeurs des ressources humaines.

36 % des entreprises interrogées prévoient en effet de procéder à des licenciements ou viennent de le faire en 2023. Conséquences de ces résultats, 40 % des actifs craignent que les licenciements dans leur secteur d’activité impactent leurs perspectives d’emploi quand près d’un tiers craint d’être licencié.

Licenciements, gel des embauches : 36 % des entreprises concernées en 2023 (enquête LHH) - © D.R.
Licenciements, gel des embauches : 36 % des entreprises concernées en 2023 (enquête LHH) - © D.R.

Des licenciements qui fragilisent les DRH et les cols blancs en poste

Préoccupations des DRH dont les entreprises prévoient de procéder à des licenciements  - © LHH
Préoccupations des DRH dont les entreprises prévoient de procéder à des licenciements - © LHH

  • Embauches excessives au cours des années précédentes, doublons dans les rôles dus à des fusions/acquisitions ou encore restructuration de l’entreprise, plus d’une entreprise sur trois envisagent des licenciements au cours de l’année 2023. Ces annonces ne vont pas sans inquiétudes pour les DHR interrogés : 35 % d’entre eux redoutent une difficulté à recruter de nouveaux talents et un tiers d’entre eux craignent une augmentation des démissions ou un désengagement des salariés restants ;

  • Désengagement, crainte d’être licencié ou que son équipe soit touchée, impact sur les perspectives d’emploi et d’évolution, ces plans de réduction d’effectifs entraînent une baisse de performance économique et sociale pour les entreprises. En effet, plus d’un col blanc sur huit déclare que l’augmentation des démissions les a incités à postuler dans une autre organisation et que cela affecte également la qualité de leur travail ;

  • L’épuisement représente un autre corollaire des changements au sein de l’organisation. Plus de 7 cols blancs sur 10 interrogés déclarent ainsi une charge de travail trop lourde et un épuisement de leur équipe.

Un accompagnement des salariés licenciés à repenser au sein des entreprises

Les types d’aides que les DRH interrogés offrent actuellement aux salariés licenciés  - © LHH
Les types d’aides que les DRH interrogés offrent actuellement aux salariés licenciés - © LHH

  • S’ils sont encore une minorité à l’avoir concrètement initié, près de la moitié des DRH interrogés (49 %) prévoient d’ajouter un bouquet de nouvelles mesures d’aide pour accompagner les salariés licenciés en 2023 (nouveau poste au sein de l’entreprise, programme de formation, soutien en matière de santé mentale, mentorat, indemnités) ;

  • Les dispositifs semblent moins connus du côté des cols blancs interrogés : 25 % citent les indemnités de licenciement contre 38 % pour les DRH. Ce décalage s’accentue avec les autres aides évoquées : 13 % citent les programmes de formation (45 % pour les DRH) et 11 % l’assurance maladie complémentaire (37 % pour les DRH) ;

  • Pour accompagner les salariés, 57 % des DRH interrogés envisagent de redéployer les salariés sur des postes ouverts, mais ne disposent pas des ressources nécessaires pour mettre en œuvre un dispositif de mobilité interne. Dispositif également populaire chez les salariés qui semblent de pas détenir toutes les clés pour se lancer : 36 % reconnaissent qu’ils aimeraient changer de rôle sans savoir comment s’y prendre.

Fidéliser et retenir les talents grâce au développement des compétences

Les principaux facteurs de changement d’emploi (pour ceux qui envisagent de le faire) - © D.R.
Les principaux facteurs de changement d’emploi (pour ceux qui envisagent de le faire) - © D.R.

  • Près de la moitié (48 %) des personnes interrogées envisagent de changer d’emploi, et parmi eux, près d’1 sur 4 dans les 12 prochains mois. Désirs de changement, ou encore manque de flexibilité dans les conditions de travail poussent les salariés à quitter leur emploi ;

  • Les entreprises déploient des stratégies de rétention des talents pour fidéliser les salariés via des programmes de développement de carrière, de mentorat ou de parrainage et 73 % d’entre elles soulignent l’efficacité de ces dernières ;

  • L’évolution et la montée en compétences des salariés représentent des enjeux clés pour les entreprises. Près de 40 % des salariés craignent que leurs compétences actuelles ne soient suffisantes pour saisir les opportunités futures. 60 % souhaitent acquérir de nouvelles compétences. Pour autant, près d’un salarié interrogé sur cinq reste dans l’incertitude quant aux compétences ou formations qui pourraient l’aider à faire avancer sa carrière.